В России действует 35 фондов целевого капитала в сфере культуры и искусства с совокупным объёмом активов 6 млрд рублей. Это около 4% всего рынка эндаументов страны, который оценивается в 155 млрд рублей. Тем не менее, по числу фондов культура уступает только образовательной сфере.

Музеи — локомотивы эндаументов

Большинство культурных эндаументов созданы при музеях. Их доходы уже сегодня направляются на пополнение коллекций, реконструкцию, выставки и образовательные программы.

Государственный Эрмитаж (фонд создан в 2011 году):

• Два целевых капитала на сумму 425,4 млн и 383,2 млн руб. (на конец 2023 г.).

• На доходы от эндаумента приобретены: полотно Ансельма Кифера «Аврора», коллекция Шушковых (западноевропейское искусство IX–XVII вв.), портбукеты из собрания Кенбера (136 предметов), коллекция Юрия Абрамова (включая портрет Павла I кисти Левицкого).

Третьяковская галерея (фонд создан в 2019 году):

• Два капитала: на пополнение коллекций (67,4 млн руб.) и на поддержку малых музеев (86,5 млн руб.).

• Приобретены картины Сергея Иванова и скульптура Дмитрия Цаплина.

Чувашский национальный музей (фонд «Прокопий», создан в 2023 году):

• Капитал — 11,7 млн руб.

• На доходы (172,5 тыс. руб.) приобретены работы победителей конкурса «Живи, узор чувашский» и выплачены зарплаты 11 педагогам.

Еврейский музей и Центр толерантности (частный музей):

• Капитал — 921,8 млн руб. Средства идут на выставки, экскурсии, детские программы, содержание музея.

Театры и филармонии — осторожный вход

В театральной сфере эндаументы пока менее популярны. Основные причины: высокие текущие расходы учреждений и предпочтение спонсорами проектов с немедленным PR-эффектом.

РАМТ (первый театральный эндаумент в России, создан в 2016 году):

• Капитал — 15 млн руб.

• Ежегодно около 700 тыс. руб. уходит на гонорары, часть затрат на столетие театра покрыта за счёт фонда.

Пермский театр оперы и балета (фонд создан в 2021 году):

• Капитал — 11,7 млн руб. (на конец 2023 г.).

• Первый доход направлен на гастроли оркестра и оперной труппы в Москву.

Красноярская филармония (фонд создан в 2023 году):

• Капитал — 10,5 млн руб.

• Доходы пошли на проект «Северная оркестровая академия» для молодых музыкантов Сибири.

Почему бизнес выбирает спонсорство, а не эндаументы?

Директор РАМТ Софья Апфельбаум отмечает: у театров много текущих нужд, а спонсоры предпочитают видеть конкретный результат и получать рекламу. Гендиректор эндаумента Эрмитажа Екатерина Сираканян добавляет: эндаументам трудно конкурировать с прямым спонсорством, где меценат сам решает, на что пойдут средства.

Однако, по её словам, информированный жертвователь, понимающий, что его деньги не тратятся, а работают на институцию годами, может выбрать именно эндаумент. Это даёт учреждению долгосрочную финансовую устойчивость.

Как пополняют культурные эндаументы?

• Эрмитаж — разовые переговоры и ежегодный благотворительный приём.

• РАМТ — привлекает членов «Клуба друзей», но признаётся, что крупные корпоративные вклады пока редки.

• Школа-студия МХАТ — получает средства через гранты (например, от программы СИБУРа «Формула хороших дел»), часть которых направляется в эндаумент.

Мнение экспертов

Руководитель дирекции по работе с институциональными клиентами УК «Альфа-Капитал» Анна Чижова отмечает две тенденции:

1. Учреждения культуры чаще рассматривают эндаументы как инструмент финансовой стабильности.

2. Российские меценаты всё больше интересуются отечественным рынком — геополитическая ситуация способствует росту внутренних инвестиций.

Меценаты — о поддержке

Леонид Жуковский (художественный руководитель Сибирского юношеского оркестра) делает ежемесячные пожертвования в эндаумент красноярской филармонии. Он уверен, что вложения в целевой капитал работают на перспективу, поддерживая новые поколения музыкантов.

Надежда Пронина (партнёр BGP Litigation, член попечительского совета Пермского театра оперы и балета) помогает театру финансово и популяризирует поддержку культуры в бизнес-среде. Она изучает отчёты и общается с руководством, считая, что даже скромный доход от инвестиций даёт театру новые возможности.

Итог

Эндаументы в культуре пока небольшие по объёму, но их число и интерес к ним растут. Для учреждений это шанс снизить зависимость от краткосрочных спонсорских проектов и получить устойчивое финансирование на десятилетия. Главные вызовы — дефицит крупных долгосрочных доноров и необходимость просвещать меценатов о преимуществах целевых капиталов перед прямыми пожертвованиями.