Генеральный директор АО «Производственное объединение «Завод имени Серго» (ПОЗиС) Радик Хасанов – выпускник КАИ 70-х годов, и сегодня не посторонний для вуза человек. Застать его в Казани проще в дни проведения ученого совета КНИТУ-КАИ: Радик Шавкятович считает своим долгом участвовать в обсуждении и принятии решений по стратегически важным для развития вуза вопросам.

 - Радик Шавкятович, расскажите, пожалуйста, что привело вас в КАИ? Почему выбрали этот вуз?

- Я выпускник КАИ 1978 года. В 60-е и 70-е был бум инженерных специальностей, развивались новые технологии, самолетостроение, ракетостроение, судостроение. С техническим прогрессом связывалось светлое будущее человечества. Все были этим очень увлечены. И вот, я, деревенский парень, в 1972 году поступил в технический вуз. Когда я пошел учиться в КАИ, с полета Гагарина в космос прошло только 10 лет. Казалось, мы сможем всё! Я успешно сдал вступительные экзамены и стал студентом 7-го факультета автомобилестроения, специальность 0501 «технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты». Не скажу, что это был на сто процентов осознанный выбор, все-таки не было тогда такой профориентационной работы, информационной поддержки... В стране в 60-е и 70-е стартовали проекты по строительству автозаводов: КамАЗ, АвтоВАЗ. Нас исподволь подталкивали к выбору факультета, как очень перспективного и универсального, межотраслевого. Так утверждали декан факультета Евгений Васильевич Ржевский и заместитель декана Василий Лазаревич Зародышев. Я с благодарностью их вспоминаю, они побудили меня, и не только меня, пойти этой дорогой…

 - При каких обстоятельствах состоялось ваше профессиональное становление, сложилась карьера?

 - Как-то на встрече со старшекурсниками КАИ я поставил перед ними такую задачу: вот, вы инженеры, кто-то станет менеджером, управленцем. Исходные условия: вы приходите директором в компанию, где более полугода не выплачивали зарплату, 95% коллектива находится в вынужденных отпусках с выплатой двух третей заработной платы, предприятие стоит, госзаказ по продукции ВПК не дают, рынок по гражданским видам продукции потерян. Что бы вы сделали? Радует, что ответы некоторых студентов были прямо близко.

На самом деле, знаете, как я поступил, когда меня назначили генеральным директором ПОЗиСа? Первое - возобновили работу предприятия по всем направлениям деятельности. Второе – диверсификация, восстановление холодильного производства, которому в декабре текущего года исполняется 65 лет. В свое время на предприятии выпускались «Мир» и «Свияга», но нам предстояло начинать с нуля. Создали мощные дизайн-центр, инжиниринговый центр. Расширяли модельный ряд, первыми в России начали делать медицинскую холодильную технику для хранения лекарств и крови. Мы с моими коллегами изучали опыт крупных российских и зарубежных компаний. На изученном опыте и собственной концепции стали разрабатывать бизнес-проекты. На сегодняшний день в нашем портфеле 165 моделей и более 700 модификаций холодильного оборудования. ПОЗиС остался единственным чисто российским производителем, который конкурирует с мировыми производителями на этом рынке, несмотря на санкционные преграды.

 - Нет у вас желания снова сесть за парту?

 - Я воспитанник старой школы, не побоюсь этого слова, красный директор, но я рыночник: сам учусь постоянно, несмотря на возраст, и молодым специалистам даю возможность ездить, изучать лучшие мировые практики и внедрять лучшее у нас.

Мы научились находить потребность и удовлетворять ее – это и есть первый постулат маркетинга. Дизайн разработок холодильной техники, производство, сеть сопровождения жизненного цикла продаваемой техники – открыто около 300 центров в странах, где продается оборудование. Все это сделали каисты!

Главный конструктор по разработке холодильной техники ПОЗиС Мифтахов Ирек Шамилевич - выпускник КАИ. Ему 35 лет и уже 8 лет он работает на этой должности. Главный инженер Драгунских Игорь Викторович– каист, выпускник 1993 года 5 факультета (конструирование и производство радиоаппаратуры). КАИ окончили руководитель холодильного производства с персоналом около 1500 человек - Хайруллин Руслан Александрович, руководитель центра по разработке сложных стендов для испытаний ракетных двигателей, боеприпасов и спецхимии, узлов самолетов. То есть, все те, кто составляют инженерный и управленческий костяк нашего предприятия - каисты. Вот что значит, когда у молодых людей появляется возможность правильно выбрать профессию, лучший ВУЗ и стать инженером!

Я более 25 лет являюсь генеральным директором компании, лично контролирую работу с молодыми специалистами. У нас есть долгосрочная программа кадрового обеспечения компании, мы обычно расписываем ее на 3-5 лет - готовим новую смену.

Сесть за студенческую парту- есть такое желание! Так как во время посещения университета наблюдаю очень много креативных ребят, с удовольствием обучался бы с ними.

 - Как вы поддерживаете связь с вузом сегодня?

 - Я являюсь Почетным профессором КНИТУ-КАИ, более 7-х лет являюсь членом Ученого совета нашего университета и руковожу базовой кафедрой инжиниринга и цифровизации машиностроительного производства. С огромной благодарностью я вспоминаю начало нашего сотрудничества с ректором КАИ, доктором технических наук, профессором Геннадием Лукичём Дегтяревым,  а в дальнейшем с доктором технических наук Гортышевым Юрием Федоровичем. Это было в 1999-2000 годы, очень сложный для всех период. Тем не менее было создано представительство предприятия здесь, в Казани, ПОЗиС взялся за ремонт здания. Мы создали зеленодольский филиал КАИ, в 2009-м он получил статус Зеленодольского института машиностроения и IT-технологий (ЗИМИТ). Был создан целый кластер «школа – СПО (среднее профессиональное образование) – ВПО (высшее профессиональное образование)». Достигался замечательный результат: у нас более 80% конструкторов, технологов окончили ЗИМИТ. Они были целевиками, обучались в Зеленодольске, мы на микроавтобусе возили преподавателей КАИ в ЗИМИТ читать лекции. А на последнем курсе ребята занимались в КАИ в Казани.

В то время мы интенсивно принимали новых специалистов. Пять лет подряд набирали по 20-25 человек, оставляли на предприятии человек 17-18. Сейчас берем специалистов в разы меньше, но берем. Так, в 2023 году приняты на ПОЗиС 25 выпускников КАИ разных годов выпуска. Всего на предприятии работают 219 каистов.

То, что мы с КАИ создали, этот симбиоз производства и подготовки инженерных кадров, специалистов, отвечающих требованиям времени, привел к потрясающему результату – наше предприятие конкурирует на рынке с производителями мирового уровня! В отрасли, которая всегда была сложной для вхождения, в том числе и в России.

Так что более 25 лет я всегда с родным Альма-матер!

 - Что вам дал вуз помимо знаний?

 - Мы должны всегда сохранять то, что есть, и привносить лучшие зарубежные практики как в подготовку инженерных кадров, так и собственно в производство. В то же время я остаюсь преданным сторонником той старой добротной системы образования, когда кроме фундаментальных наук нам еще в школе в обязательном порядке преподавали такие предметы, как астрономия, черчение – и воспитывался человек с широким кругозором, с развитым мышлением! Индикатор уровня советского образования – востребованность отечественных специалистов технического и естественно-научного профиля за рубежом, они получали высокооплачиваемую престижную работу и даже становились нобелевскими лауреатами.

Сегодня престиж преподавательской деятельности и инженерных должностей в стране крайне невысок, я считаю. Мы систему инженерного образования восстанавливаем по мере сил. К слову, очень важен маркетинг, его слабо преподают в вузах.

Я стремлюсь довести до вуза требования бизнеса, что нужно нам, производственникам. С другой стороны, давайте скажем правду, мои коллеги производственники, должны помочь вузам своим присутствием – встречами со студентами, с преподавательским составом или в укреплении материальной базы и т.д. Руководители предприятий хотя бы факультативно должны приходить на заседания ученого совета, чтобы они могли доносить до вуза свои требования по подготовке кадров – какие специалисты им нужны. Скажу справедливо, в последние годы коллеги            по-другому начали относится к вопросу подготовки специалистов.

Несколько раз выездное заседание ученого совета КНИТУ-КАИ проводили у нас на ПОЗиСе, вот я буду настаивать, чтобы осенью опять у нас проводить.

 - Встречаетесь ли вы с однокашниками?

 - К сожалению, нечасто с однокурсниками встречаюсь, все мы занятые люди. Обычно обмениваемся поздравлениями. Вот, в этом году 8 мая собирались 3 выпуска автофакультета, зал битком, человек 450, но я не смог к сожалению присутствовать… Большинство моих одногруппников добились успеха в жизни, однако многие покинули профессию, в 90-е постперестроечные годы поменяли род деятельности.

 - С учетом опыта, какой предмет вы бы могли преподавать студентам?

 - Кризис-менеджмент. С учетом практического опыта, я могу много полезного передать студентам. В свое время я защитил (тоже в КАИ) диссертацию, кандидат экономических наук. Оппоненты отметили, что собранный на базе производства фактический материал и его анализ могли бы послужить для написания докторской. Единственное, что пока останавливает от того, чтобы заняться преподавательской деятельностью, это занятость. Пока не закрылся ЗИМИТ, я постоянно участвовал в заседаниях кафедры, раз в квартал собирал студентов, в том числе и на ПОЗиСе.

- Что бы вы пожелали вузу и студентам?

 - Я приветствую всех тех, кто выбрал КАИ! Это беспроигрышный вариант! Главное — это то, что мы все должны держать высокую марку нашего университета, так как он носит имя великого инженера-конструктора Андрея Николаевича Туполева. А студенты пусть своей учебой, словами и делами, как в период обучения, так и потом, «в большой жизни» не роняют высокое звание «Выпускник КАИ». Чтобы не разрывали связь с вузом.

 Мы дорожили тем, что нас окружало в КАИ, той системой, в которой нас воспитали. Ее необходимо вернуть, наполнить креативным содержанием с учетом новых реалий – только так будут решены проблемы современного образования.  Руководству и профессорско-преподавательскому коллективу КАИ выражаю слова признательности за созидательное сотрудничество по подготовке настоящих инженеров для нашей компании и всей России.

Я верю, будущие выдающиеся конструкторы, будущие руководители высокотехнологичных компаний начинаются здесь, в КАИ!

И конечно же приглашаю в нашу семью POZIS, где созданы все условия для карьерного роста.